Herzlich Willkommen bei MBT
Ich bin Patrick Thielemann
Seit über 20 Jahren berate und unterstütze ich Unternehmen in den Bereichen Digitalisierung und Prozessautomatisierung. Mit meiner langjährigen Erfahrung helfe ich Unternehmen, ihre Abläufe zu optimieren und innovative Lösungen zu implementieren, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
RKW Thüringen
Förderjoker
Patrick Thielemann, Berater, MBT
Digitalisierung? Brauch ich nicht!
Doch!
In Deutschland ist die Digitalisierung besonders wichtig, um den wirtschaftlichen Abschwung zu bewältigen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Durch die Automatisierung von Prozessen und den Einsatz moderner Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und schneller auf Marktveränderungen reagieren. Dies ist entscheidend, um in einer globalisierten Wirtschaft erfolgreich zu bleiben. Zudem fördert die Digitalisierung Innovationen und eröffnet neue Geschäftsmöglichkeiten, die ohne digitale Lösungen nicht möglich wären. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ist die Digitalisierung der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu sein und Wachstum zu fördern.
Warum MBT?
Langjährige Erfahrung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen bringe ich ein tiefes Verständnis und fundiertes Wissen mit, das mir ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Ganzheitlicher Ansatz
Ich biete eine umfassende Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, implementiere moderne digitale Lösungen und sorge für eine nahtlose Integration in bestehende Systeme. Dadurch können Unternehmen ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.
Erfolgreicher Unternehmer
Dank jahrelanger Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer verstehe ich die Herausforderungen und Bedürfnisse von Unternehmen aus erster Hand und kann praxisnahe und umsetzbare Lösungen anbieten.
Ganzheitliche Betreuung
Unsere Arbeit gliedert sich in drei Bereiche
Prozessanalyse und -optimierung
Durchführung detaillierter Analysen bestehender Geschäftsprozesse, um Ineffizienzen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessoptimierung zu entwickeln.
Implementierung digitaler Lösungen
Einführung und Integration moderner Software- und Automatisierungslösungen, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen und die Effizienz steigern.
Schulung und Support
Bereitstellung umfassender Schulungen und kontinuierlicher Unterstützung für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die neuen digitalen Prozesse effektiv genutzt und kontinuierlich verbessert werden.
Problem
In einem bestimmten Vertriebskanal mussten wir Leads manuell aus einer Liste in unser ERP-System kopieren, das hat sehr viel Zeit in Anspruch genommen
Lösung
Durch die Erstellung einer neuen Landing Page in unserem CI, der Einbindung unseres bestehenden Microsoft Forms und der smarten Schnittstelle über Power Automate ist die frühere manuelle Arbeit nun ein voll-automatisierter Prozess
Leads von Dritten direkt im ERP?
Kein Problem, wenn man weiß, wie es geht
Boris Culina
Geschäftsführer Culina GmbH & Co. KG
Wir arbeiten seit über 10 Jahren erfolgreich mit Patrick zusammen
Tobias Ermert
Inhaber TET Spedition e.K.
Problem
In unserer schnell wachsenden Spedition mussten wir viele Informationen mehrfach in isolierte Systeme eingeben, was zu ineffizienten Arbeitsabläufen führte.
Lösung
Es wurde eine ERP-Lösung gefunden, die alle Informationen vereint und ohne Unterbrechnungen verarbeiten kann. Die Schaffung von vielen Schnittstellen war dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Problem
Nach der Übernahme eines branchenfremden Unternehmens mussten wir die Prozesse innerhalb der Firmengruppe erst schaffen.
Lösung
Es wurden Anforderungen zu Anpassungen der mit übernommenen ERP-Software erarbeitet und erfolgreich umgesetzt
Patrick hat uns sehr geholfen
Jan Freitag
Geschäftsführer GuR Saalfeld GmbH
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